プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメント研修

ラーニング・ツリーは、プロジェクト・マネジャーを目指す方向けの基礎的なコースから、経験豊富なプロジェクト・マネジャー向けのコースまで、幅広い研修ラインアップを揃えています。

オンサイト(一社)研修では、皆様の会社のプロジェクトを元にしたカスタマイズも実施しています。

実戦で活用できるPM研修を提供します。
ラーニング・ツリーのプロジェクトマネジメント研修の特徴
  • 知識だけを説明する研修ではなく、ケーススタディやディスカッションを通して実務への応用方法が学べる
  • 幅広い実務経験を積んだインストラクターによる的確なアドバイス
  • 中級・上級プロジェクト・マネジャー向けカスタマイズ研修に強み
  • 北米で提供しているすべてのコースを日本国内で英語で実施可能

プロジェクトマネジメント研修 活用事例

沖電気工業株式会社様

沖電気工業株式会社様

「フォローアップ研修の提案など、ラーニング・ツリーはOKI らしいPM 研修を一緒に作り上げてくれます。」

株式会社日立製作所様

株式会社日立製作所様

「実務経験豊富な講師陣を揃え、IT 系に強みを持つラーニング・ツリーの研修を導入しています。」

日立総合技術研修所様

日立総合技術研修所様

「1993年から研修を依頼しているラーニング・ツリーは、変わり続ける情報技術分野で必要な研修を一緒に考え、提案してくれる心強いパートナーです」

受講者の感想

主なプロジェクトマネジメント研修コース

【e-learning】メンバー向けプロジェクトマネジメント研修

本研修は、プロジェクトマネジャー向けの研修ではなく、プロジェクトに参加するメンバー向けに依頼された作業の背景や目的を正しく理解し、規律のある仕事の進め方を習得することに焦点を当てたコースです。

【e-learning】実務者のためのプロジェクトマネジメント基礎研修

有能なプロジェクト・マネジャーとして制約のある中でプロジェクトを成功に導くための、知識、ツール、方法、考え方を学びます。演習を通して、習得した知識を実務に活用する方法についても学びます。

【基礎編】プロジェクトマネジメント:成功のための技能

プロジェクトの計画から実施、終結まで、シミュレーションを通して実践的なスキルが身につく、人気の基礎的なコースです。プロジェクトマネジメントのスキルセットを強化する必要がある人、プロジェクトマネジメントに関する経験の浅い人、基本的なプロジェクトマネジメントの知識・スキル・ツールを再確認することを希望するプロジェクト・マネジャーにおすすめです。

【基礎編】プロジェクトマネジメント:アジャイルとウォーターフォール

ソフトウェア開発におけるプロジェクトマネジメント、ウォターフォールデリバリー、アジャイルデリバリーを理解し、どの手法であっても成功するプロジェクトマネジメントの基礎を学びます。

【応用編】上級プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの知識と経験を持つ受講生を対象に、グループ討議を中心にした上級プロジェクトマネジャー向けの研修コースです。規模が大きい、新規性が高いといった難しいプロジェクトを対象に、実践面を強調し、プロジェクトで直面する問題への考え方を習得します。

【応用編】不確定な状況下でプロジェクトを成功させるリスク・マネジメント

PMBOKをベースに現在実施されているリスク・マネジメントの振り返りを行います。リスク・マネジメント・プロセスに対して理解を深めるだけでなく、受講者ご自身で各自のリスク・マネジメント・プロセスに関する改善点を考えます。「より複雑で大きなプロジェクト」、「業界でも、我が社でも初めての技術分野」、「初めての顧客、文化の違う企業体との共同プロジェクト」など、幅広いプロジェクトマネジメント層を対象にしたトピックを網羅しており、実践的な演習を用意したコースです。

PMP®認定試験対策

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル(PMP®)認定資格は、プロジェクトを適切に管理して完了するための知識、経験、およびスキルを持っていることを証明します。

このPMP®認定試験対策コースは、PMP®認知試験の準備と合格に役立つと同時に、スキルと知識を磨き、プロジェクトマネジメントの専門職での競争力を高めるのに役立ちます。

このコースは、PMP®認定の経験豊富なインストラクターがPMP®公式のコンテンツを教えます。

CAPMⓇ認定試験対策

CAPM®(Certified Associate in Project Management)認定資格はプロジェクトマネジメントのキャリアをスタートするための知識を習得していることを証明します。

このコースではPMBOK®ガイドの重要な用語、ツールおよび技法を深く理解することができ、23時間のプロジェクトマネジメント教育を修了して受験資格を取得できます。

このCAPM®認定試験対策講座を受講することにより、資格試験の準備と、プロジェクトマネジメント・スキルの有効性を高めましょう。

プロジェクトマネジメント研修 コース一覧

タイトル 公開講座 オンサイト研修 PDU対象 CDU対象
【e-learning】メンバー向けプロジェクトマネジメント研修 詳細 e-learning
詳細
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【e-learning】実務者のためのプロジェクトマネジメント基礎研修 詳細 e-learning
詳細
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【入門編】1日で学ぶプロジェクトマネジメントの基礎 詳細 詳細 -
【基礎編】プロジェクトマネジメント:成功のための技能 詳細 詳細 -
【基礎編】プロジェクトマネジメント:アジャイルとウォーターフォール 詳細 詳細 -
【応用編】上級プロジェクトマネジメント 詳細 詳細 -
【応用編】グローバルプロジェクトマネジメントの基本~異文化・リスク・契約~ 詳細 詳細 -
【応用編】不確定な状況下でプロジェクトを成功させるリスク・マネジメント 詳細 詳細 -
【応用編】プロジェクト品質マネジメント - 詳細 -
【応用編】外部委託管理と要件定義 - 詳細 -
【応用編】PMに求められるリーダーシップ・マネジメントスキル - 詳細 -
【応用編】プロジェクトを成功させるファシリテーションスキル 詳細 詳細 -
PMP®認定試験対策 詳細 詳細 -
CAPMⓇ認定試験対策 - 詳細 -

※PDU とは、PMP® 資格の維持に必要な継続学習を定量的に認定するための単位です。
※CDU とは、CBAP の認定資格取得と認定資格の維持に必要な単位です。

PMI認定研修

ラーニング・ツリーは、Project Management Institute (PMI) のPMI認定教育プロバイダー(Registered Education Provider) です。PMI 本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格であるPMP® (プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル) 取得を目指している方や、すでに取得した方の資格の更新のために、多くのプロジェクトマネジメント関連、ビジネススキル関連の研修コースをご提供しています。
PMIによって認定されている研修コースを受講していただくと、Professional Development Unit (PDU) を取得することができます。

プロジェクトマネジメント研修 カリキュラムガイド

252M 上級プロジェクトマネジメント 3日 423G グローバルプロジェクトマネジメント 2日 325Z 外部委託管理と要件定義 2日 423J プロジェクト品質マネジメント 2日 326Z PMに求められるリーダーシップ 2日 394C PMのファシリテーション 2日 348K 不確定な状況下でプロジェクトを成功させるリスク・マネジメント 2日 348J プロジェクトマネジメント:成功のための技能 2日 316Z  プロジェクトマネジメント:アジャイルとウォーターフォール 2日 4621 1日で学ぶプロジェクトマネジメント基礎 1日 #276 PMP🄬試験対策講座 5日 537F [e-learning]実務者のためのプロジェクトマネジメント基礎研修(9時間) 537C CAPM®認定試験対策講座 3日 330Z 【e-learning】メンバー向けプロジェクトマネジメント研修(5時間)
カリキュラムガイド 252M 上級プロジェクトマネジメント 3日 423G グローバルプロジェクトマネジメント 2日 325Z 外部委託管理と要件定義 2日 423J プロジェクト品質マネジメント 2日 326Z PMに求められるリーダーシップ 2日 394C PMのファシリテーション 2日 348K 不確定な状況下でプロジェクトを成功させるリスク・マネジメント 2日 348J プロジェクトマネジメント:成功のための技能 2日 316Z  プロジェクトマネジメント:アジャイルとウォーターフォール 2日 4621 1日で学ぶプロジェクトマネジメント基礎 1日 #276 PMP🄬試験対策講座 5日 537F [e-learning]実務者のためのプロジェクトマネジメント基礎研修(9時間) 537C CAPM®認定試験対策講座 3日 330Z 【e-learning】メンバー向けプロジェクトマネジメント研修(5時間)

無料 プロジェクトマネジメント資料ダウンロード

ラーニング・ツリーでは様々な分野で役立てていただける資料を無料でご提供しています。

  • プロジェクト・リスク・マネジメント: コミュニケーション技術を駆使する
  • 場に即した応用:PMBOK® ガイドを使用した実践的なプロジェクトマネジメント・プロセスの構築
  • プロジェクト成功の基盤としてビジネスケースを作成する