公開講座
【オンラインライブ研修】PMP®認定試験対策

コース番号：276
日数：5日間
形態：ワークショップ
PDU：35PDU (Ways of Working: 19PDU, Power Skills: 8PDU, Business Acumen: 8PDU)

コース内容 ▶

研修コースの概要

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP®）認定資格は、プロジェクトを適切に管理して完了するための知識、経験、およびスキルを持っていることを証明します。
このPMP®認定試験対策コースは、PMP®認定試験の準備と合格に役立つと同時に、スキルと知識を磨き、プロジェクトマネジメントの専門職での競争力を高めるのに役立ちます。
このコースは、PMI®認定の経験豊富なインストラクターがPMI®公式のコンテンツを教えます。

開催日程	2024/12/5(木)-6(金)＋12/12(木)-13(金)＋12/19(木)（計5日間）　受付終了 2025/2/5(水)-7(金)＋2024/2/13(木)-14(金)（計5日間）　受付中
時間	9:30 - 17:30
料金	(税込価格) 198,000円注）料金にPMP受験料は含まれておりません。
受講形態	オンライン ※本講座は、ご自宅や会社から、インターネットを利用して講義をリアルタイムで受講する形式のオンラインライブ研修です。お申込前にかならず「オンラインライブ研修について」をご一読いただき、受講環境についてご確認ください。（弊社LMSを利用し、Agile e-learning 及びPMP模擬試験が受講可能）

下記の特典があります

PMP®試験に追加されたアジャイルについての基礎を自己学習できます。（【e-learning】アジャイル講座を2か月間聴講できます。）
PMP®模擬試験を6か月間、弊社LMSツールで使用可能です。
英語での受験申請を行うサポートを行います。

コースの対象者・PMP受験資格（35PDU取得条件）

プロジェクト・マネジャーとして3年以上の経験を持ち、PMP®試験合格を目指している方

ＰＭＰ受験資格となる35PDU取得は、当講座5日間全日程の受講のみで可能になります。
(全日程受講可能なことを確認のうえ、申し込みください)

【講師による講義研修】コース内容

1. ハイ・パフォーマンス・チームを形成する

プロジェクト・チームを構築する
チームの行動規範を定義する
プロジェクトの合意にむけて交渉する
チームの強みを特定して調整する
チームに自分たちのタスクの責任を持たせる
チーム・メンバーとステークホルダーをトレーニングする
バーチャル・チームを関与させてサポートする

2. プロジェクトを開始する

予算
スケジュール
スコープ
成果物
調達
ガバナンス体制
終結

3. 作業を遂行する

リスクを評価して管理する
プロジェクトの緊急性とチーム能力とのバランスを取る
プロジェクト・チームや他のステークホルダーとコミュニケーションを取る
プロジェクトの成果物を作成する
プロジェクトの変更や問題を管理する
知識をプロジェクト・チーム内に伝達する

4. チームを軌道に乗せる

異なる状況、プロジェクト、ステークホルダーに適したリーダーシップ・スタイルを開発する
チームの努力をサポートし、ハイ・パフォーマンスを奨励する
障害・障壁・阻害要因に対処して除去する
コンフリクトを管理する
プロジェクトのステークホルダーと協力して連携する
EQ（心の知能指数）を適用して、場の雰囲気を読み取り、誰が何を考え、感じ、予測しているかを感知するなど、チームのパフォーマンスを促進する

5. ビジネスを念頭に置く

コンプライアンス要件を管理する
プロジェクトのベネフィットと価値を評価し、実現する
内外のビジネス環境の変化を評価し、対処する
組織の変更、文化、スタイル、構造をサポートする
継続的なプロセス改善を行う

PMP® 資格に関する PMI会員特典（会費及び受験費用・優遇制度）

PMI本部会員は、PMP® の受験および更新に必要な費用が優遇されます。

PMI 本部会費　(初年度）	139ドル(129ドル+10ドル登録料)
PMI会員	405ドル(再受験の場合:275ドル) (更新:60ドル)
PMI会員	合計544ドル
一般	555ドル(再受験の場合:375ドル) (更新:150ドル)
PMI本部会員には右記の特典があります。	PMBOK®ガイド（PDF版）無料ダウンロード
PMI本部会員には右記の特典があります。	PMP®に関する最新情報入手