お客様の声

当社では、現場スタッフの生産性向上の意識改革を意図してラーニング・ツリー・インターナショナルの「スクラムを利用したアジャイルプロジェクトマネジメント(ケーススタディ演習付）」研修を活用しました。

昨今、当社とその業界を取り巻く環境は目まぐるしく動き、非常に大きな変化を感じております。そのような環境に対応するには筋肉質で柔軟な経営体制を構築する必要があり、そのためには社員一人ひとりのコスト、スケジュールに対する適切な意識と具体的な行動が必要と考えておりました。よって、今回の研修ではマネージャーだけではなく、現場で日々仕事をしているスタッフも参加し、それぞれがこれまでに経験的に得てきたものを、体系的に整理された俯瞰視点で見直す良い機会となりました。

研修内容は、概念的な部分がありつつも、実際の現場の内容に合わせて受講者が理解しやすくアレンジされるなど、通り一遍等な研修ではなく、より実践的ですぐに役立つように工夫されたものでした。そのため、スタッフもすぐに現場で実践、応用というステップに入りやすくなっていました。しばしば効果が疑問視されるこのような種類の研修において、実効果が出やすいものであると評価しております。

当社では、プロジェクトマネージャー育成教育の一つとして、ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社殿の「コース287ハンズオン上級プロジェクト管理」を活用しています。

この講座は、経験豊富なインストラクターによる講義とパソコンを使って行う演習からなる形式で進められますが、他の講座との大きな違いは、アートとしてのプロジェクトマネジメントに重点がおかれている点です。サイエンスとしてのプロジェクトマネジメントももちろん教育されますが、それ以上の時間を割いて、プロジェクトマネージャーに必要なアートな部分（人間的なスキルや動機付けなど）に関して徹底的に叩き込まれるということです。

受講した社員全員が習得したスキルや考え方を業務に実践できており、当社のプロジェクトマネジメント力アップに寄与しています。

当社では、ラーニング・ツリー・インターナショナル社の「コース296 ハンズオンプロジェクトマネジメント：成功のためのスキル」をプロジェクトマネジメント強化の一つとして、一昨年導入しました。

この講座を選択した理由としては、インストラクタが実務経験豊富であること、講義と演習のバランスが良く、受講者参加型で実践に直結した内容であることが挙げられます。また、受講者の意向に添ってカリキュラムを柔軟に組み立てられることや、受講者の疑問点やはっきり理解できていない事に対するフォローアップにも十分な時間を割いて頂けることが他の講座と比較して大きく違う点です。

内容的にも、プロジェクトマネジメントの様々な手法やツールの教育だけに留まらず、メンバーとのコミュニケーションの重要性など、プロジェクトマネジャーに必要な人間的スキルの重要性を強調しておられることも印象的です。

受講した社員のほとんどが「普段曖昧なまま行っていることが整理できた」「リーダーシップの重要性を認識できた」などの感想を持ち、「非常に役立った」または「役立った」と評価しています。