【ワールドクラスのオンサイト（一社）研修】
PMP®認定試験対策

コース番号：276
日数：5日間
形態：ワークショップ
PDU：35PDU (Ways of Working: 19PDU, Power Skills: 8PDU, Business Acumen: 8PDU)

コース内容  »

研修コースの概要

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP®）認定資格は、プロジェクトを適切に管理して完了するための知識、経験、およびスキルを持っていることを証明します。
このPMP®認定試験対策コースは、PMP®認定試験の準備と合格に役立つと同時に、スキルと知識を磨き、プロジェクトマネジメントの専門職での競争力を高めるのに役立ちます。
このコースは、PMI®認定の経験豊富なインストラクターがPMI®公式のコンテンツを教えます。

Project Management Institute

下記の特典があります

  • PMP®試験に追加されたアジャイルについての基礎を自己学習できます。（【e-learning】アジャイル講座を3か月間聴講できます。）
  • PMP®模擬試験を3か月間、弊社LMSツールで使用可能です。

下記をオプションで選択可能です

  • 合格率を高めるために、0.5日の直前試験対策講座を個別に設定し、録画したデータを受験までアクセス可能とします。
  • 個別に申し込みを行う受験費用を当講座と併せてお支払い頂く事が可能で、講義費用、受験費用を別々に費用申請する手間を省く事が可能になります。
  • 英語での受験申請を行うサポートを行います。

コースの対象者

プロジェクト・マネジャーとして3年以上の経験を持ち、PMP®試験合格を目指している方

【講師による講義研修】コース内容

1. ハイ・パフォーマンス・チームを形成する

  • プロジェクト・チームを構築する
  • チームの行動規範を定義する
  • プロジェクトの合意にむけて交渉する
  • チームの強みを特定して調整する
  • チームに自分たちのタスクの責任を持たせる
  • チーム・メンバーとステークホルダーをトレーニングする
  • バーチャル・チームを関与させてサポートする

2. プロジェクトを開始する

  • 予算
  • スケジュール
  • スコープ
  • 成果物
  • 調達
  • ガバナンス体制
  • 終結

3. 作業を遂行する

  • リスクを評価して管理する
  • プロジェクトの緊急性とチーム能力とのバランスを取る
  • プロジェクト・チームや他のステークホルダーとコミュニケーションを取る
  • プロジェクトの成果物を作成する
  • プロジェクトの変更や問題を管理する
  • 知識をプロジェクト・チーム内に伝達する

4. チームを軌道に乗せる

  • 異なる状況、プロジェクト、ステークホルダーに適したリーダーシップ・スタイルを開発する
  • チームの努力をサポートし、ハイ・パフォーマンスを奨励する
  • 障害・障壁・阻害要因に対処して除去する
  • コンフリクトを管理する
  • プロジェクトのステークホルダーと協力して連携する
  • EQ（心の知能指数）を適用して、場の雰囲気を読み取り、誰が何を考え、感じ、予測しているかを感知するなど、チームのパフォーマンスを促進する

5. ビジネスを念頭に置く

  • コンプライアンス要件を管理する
  • プロジェクトのベネフィットと価値を評価し、実現する
  • 内外のビジネス環境の変化を評価し、対処する
  • 組織の変更、文化、スタイル、構造をサポートする
  • 継続的なプロセス改善を行う