【落とし穴-4】組織目標の変化、不明確さへの対処

戦略と分析のスキル　組織における優先順位の変化に対応

組織内の変化のスピードは急激に速くなっており、マネジャーは、優先順位の変化に素早く対応することが求められます。プロジェクトマネジャーには、組織が扱う数あるプロジェクトのうち、どのプロジェクトが現在の戦略的ビジネス目標と直接かかわりがあるのかを評価し、優先順位をつけるための分析と意思決定のスキルが必要です。そうでなければ、極めて重要なプロジェクトが失速や遅延を起こし、割り当てられていた予算やリソースを浪費し、すべて中止になりかねません。

ビジネス施策を系統的アプローチによって分析することは、組織での計画立案と意思決定における鍵となります。現代のプロジェクトマネジャーが担う役割は日々進化しており、企業で提示されるプロジェクトを評価するための原則、方法、ツール、ベストプラクティスを確実に理解することが重要な要素となります。

理想的とは言えない状況下、十分に検討を重ねた影響力の大きい意思決定を行う能力と、強力なリーダーシップ、コミュニケーションスキル、問題解決スキルは、競争優位性を保つうえで非常に大切です。