【落とし穴-7】実効性のない見積り、スケジュール、予算

見積りは難しいプロセスですが、プロジェクトの成功にとって最も重要な要素の1つでもあります。期限と予算を守ってプロジェクトを完了させることは、すべてのプロジェクトマネジャーにとって典型的な課題の1つですが、業界を問わず、プロジェクトが当初の見通しどおりに進まないことは少なくありません。

プロジェクトのスケジュール遅延やコスト超過は、期間やコストに関する当初の見積りの甘さによる場合がほとんどです。このため、プロジェクトマネジャーにとって、現実的な予算を見積り、計画されたプロジェクトスコープ内に収めるスキルを身に付けることがとても大切です。

賢明なプロジェクトマネジャーは、事前の作業によって、プロジェクトの財務的な実行可能性を評価し、プロジェクト遂行中に障壁となりうる潜在的リスクを特定しておく必要があります。これを可能にする重要なスキルの1つが、適切な見積りなのです。

プロジェクトマネジメントの基礎をまだ習得されていない場合は、見積り、スケジュール、予算に関するスキルを向上させる特定のコースを受講する前に、次のコースを受講されることをお勧めします。