プロジェクトマネジメントのスキルは、プロセスを効果的に機能させるものであるのに対し、リーダーシップを成功に導く推進力となります。チームを奮起させることによって、期待どおりの成果を手にすることができます。

プロジェクトに対する支援を継続的に得ることは、プロジェクトにおける障壁、手戻り、行き詰まりを回避するためには非常に重要です。ステークホルダーからさらに多くの支援を得て、プロジェクトを前進させましょう。

コミュニケーションは、プロジェクトの成否を左右する鍵であるとよく言われます。リーダーとして、チームを活気づけ、重要なステークホルダーに対して影響力を発揮するためには、明確で効果的なコミュニケーションにより、ビジョンと戦略をチームで共有することが重要です。

プロジェクトを組織の戦略的な目標に合わせることで、プロジェクトとチームが成功を収められるようにします。組織の現時点の目標にプロジェクトがいかに整合しているかについて明確に理解しておくことで、プロジェクトの中止や予算不足を防ぎます。

どのようなプロジェクトでも、ステークホルダーから正しい情報を収集することが成功の要となります。正しい情報収集こそが、最終的にユーザーが求めたとおりの結果を提供するための最善の方法です。

プロジェクトを確実に成功させる最も重要な秘訣は、事前に適切な計画を立てることです。ステークホルダーによる支援、適切な見積り、適切なスコープ管理は、プロジェクト・マネジャーが堅実な計画を立ててこそ、得られる好ましい成果なのです。

成功につながるプロジェクト計画にとって重要なことは、正確な見積り、スケジュール、予算です。プロジェクトのライフサイクルにわたって、計画に従って進めていれば、プロジェクトで問題が生じる際の危険信号を見逃すことはありません。

リスクに敏感なプロジェクト・マネジャーは、プロジェクトの障害になりかねない出来事を事前に察知し、大惨事になる前に是正措置を取るよう努めています。潜在するリスクについて慎重に評価し、優先順位をつけてコントロールすることによって、プロジェクトを危険地帯から遠ざけてください。

予算が厳しいときには、少ないリソースで、より多くのことを行うよう求められます。限られたリソースを最大限に活用するためには、独創的な問題解決スキルを持つプロジェクト・マネジャーが必要になります。

プロジェクトマネジメントの成功事例は、プロジェクトの成功へとつながる青写真を示す普遍的なガイドラインとなります。成功を収めるプロジェクト・マネジャーは、過去のプロジェクトでの失敗から学ぶものです。