【落とし穴-10】一貫性のないプロジェクト方法論

プロジェクトマネジメントのベストプラクティス　効果的なプロジェクトマネジメントの方法論を適用してプロジェクトを成功に導く

プロジェクトマネジメントのベストプラクティスに焦点を当てたPMBOK®ガイドやPRINCE2®などの確立された方法論を採用する組織が増えています。成功を収めるプロジェクトマネジャーは、効果的なプロジェクトマネジメントの遂行に必要な基本的な知識、プロセス、用語を理解しています。

資格を取得することは、プロジェクトやプログラムのマネジメント専門領域の技法をうまく活用し、期限と予算を守って確実にプロジェクトを成功できることに対するプロジェクトマネジャーとしての自信につながります。これらのベストプラクティスのガイドラインを遵守することで、優秀なプロジェクトマネジャーは卓越したプロジェクトマネジャーへと成長できるのです。

プロジェクトの規模やスコアにかかわらず、体系的なプロジェクトマネジメント・アプローチを適用し、実績のあるプロジェクトマネジメントのツールと技法を一貫して用いることは、プロジェクトを絶えず成功に導くすべてのプロジェクトマネジャーの基本的な要素なのです。