【落とし穴-6】不十分なプロジェクト計画

プロジェクト計画作成のスキル　プロジェクトの成功を定義して達成する

プロジェクトマネジャーは、厳しいスケジュールのもとで作業し、組織全体にわたってリソースを管理し、期限を守り予算内で成果を出さなければなりません。誰もが同意することが1つあるとしたら、計画の立案は目標を達成するためにプロジェクトマネジャーが取り組むべき最も重要な活動であるという点でしょう。

詳細かつ系統的で、チームが参加して作成する計画は、成功を収めるすべてのプロジェクトの構築にとって強固な基盤となります。このような計画がなければ、リスクは増大し、時間と予算は無思慮に費やされ、プロジェクトは軌道から外れてしまいます。強力なリーダーでもあるプロジェクトマネジャーは、事前に効果的な計画を立てるスキルを持つことがプロジェクトの全期間で有利に働くことを知っています。

顧客の期待がかつてないほど高まる中で、リソースをバランス良く配置し、厳しい期限を守って成果を出すためには、有能なプロジェクトマネジャーとして、重大なプロジェクトのスケジュールを設定し納期内に納めるための中核的スキルが求められます。効果的で詳細なプロジェクト計画を立案し、現実的で厳格に管理されるスケジュールを策定し、リソースを効果的に見積もって調整することは、すべて、現代のプロジェクトマネジャーに欠かせない重要なコンピテンシーです。