【ワールドクラスのオンサイト(一社)研修】
管理職として知っておくべきアジャイルの概要とポイント
コース番号:319Z
日数:0.5日間
形態:ワークショップ
PDU:4PDU (Ways of Working: 3PDU, Power Skills: 1PDU, Business Acumen: 0PDU)
研修コースの概要
ビジネス環境や技術が多様化し急速に変化する中で、従来の開発手法に限界を感じ、アジャイル開発への期待から導入を始めた企業が増えています。しかし、これまでとはあまりに違うその開発スタイルから、「自分たちのやっていることが正しいのだろうか?」「どうすればメリットを得ることができるのか?」と不安を抱えている組織は少なくありません。
アジャイル開発は、「開発現場の工夫」のようにとらえられがちですが、真に成果を得るためには、マネジメントのサポートが必須です。
本コースでは、提唱以降20年を経て発展してきたアジャイル開発の現状について、特に管理者の視点から、正しい知識と、管理者としてチームにどうかかわるかについて理解していただき、自社へ導入やすでに活動しているチームを活性化するヒントを得ていただくことを目的としています。
この研修では次のスキルが習得できます
- 管理者の視点から、正しい知識と、管理者としてチームにどうかかわるかについて理解できます。
- 自社へ導入やすでにアジャイルで活動しているチームを活性化するヒントを得ることができます。
この研修の対象者
役員、事業部長、部長など、アジャイルチームをマネジメントする立場の方々
コース内容
このコースでは、以下のような内容で提供されます。
アジャイルがなぜ注目されるのか?
- アジャイルが注目される背景
- マネジメント視点の変化
- ゴールとバックログによる要求管理
- スクラムのフロー
- 規模の見積りとリリースの計画
- 予算化のアプローチ
- スクラムの役割モデル
- アジャイルのマネジメントスタイルへの移行
4591 | アジャイルの基礎:はじめてのスクラム |
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394L | スクラムを利用したアジャイルプロジェクトマネジメント(ケーススタディ演習付) |