DXを推進する皆さん必見。変革を実現するチームには何が必要か？
～EQ × 心理的安全性 の活用事例から考える～

2012年にGoogle社のリサーチチームが、「チームのパフォーマンスを向上させるためには心理的安全性（ハーバード大学エイミー・エドモントン教授提唱）を高めることだ」と発表して以来、大きな注目を集めています。
本セミナーでは、ボトムアップ型チームの実現に向けて新入社員から管理職までの全階層を対象に、EQ＝心の情動指数を活用したトレーニングを企画推進、伴走支援をしている講師が、チームの心理的安全性を高める組織変革事例をご紹介。
DX化を推進する過程では避けて通れない現場変革に関わる方向けに、自身の組織変革のヒントを考えてもらいます。

皆様のご参加をお待ちしております！

開催詳細

日程　　2022年12月20日(火)
時間　　18:30～20:15（Zoom入室 18：15から）
参加方法　オンライン（ウェブ会議システムZoomを使用します）
参加費用　無料

• お申し込みの際に、ウェブ会議システムZoomが使用できる環境（インストールはこちら）であることをご確認ください。Zoomの事前テストに関してはこちらをご覧ください。なお、質問はチャットでも行えますので、マイク・カメラは不要です。
• 競合企業の方、個人の方のお申込みはご遠慮ください。
• 一社につき、ご参加は3名様までとさせていただきます。
• 講演の録音、録画は固く禁止しております。

担当講師プロフィール

今野　弘仁

野村総合研究所で次世代の経営を牽引するリーダー育成・組織強化事業に長年携わる。
経営コンサルタントとしてアドバイスの重み厚みを増すためには、自らが経営者であらねばならないの問題意識が源泉となり経営者への一歩を踏み出す。
企業が抱える人材・組織課題に研修・コンサルティングを通じて中長期の時間軸で支援。
EQアセスメントを入口に心理的安全性の高いチームづくりに向けて、リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ、の行動変容を引き出し導く伴走手法は大手企業に高い評価を得ている。

・専門分野：

EQチームビルディング、管理職のためのチームマネジメント、若手社員のためのボトムアップ型フォロワーシップ、チーム問題解決技法

対象者

• このセミナーの対象はこのような関心をお持ちの方です
  • ・DX推進と組織変革に興味のお持ちの方

スケジュール

お申し込み

※本セミナーは受付を終了いたしました。 たくさんのお申し込み、ありがとうございました。