ビジネスアナリシス研修はIT業界だけのものか
DX推進から広がりを見せ始めたビジネスアナリシスだが、IT業界だけにとどまらない。 全ての業種・業務において役に立つ要素が含まれているビジネスアナリシスを確認しておくのがおすすめです。 ビジネスアナリシス、ビジネスアナリストとは そもそも「ビジネスアナリシス」とは? そのままの意味で受け止めると「ビジネスを解析すること」となりますが、ビジネスアナリシスの本質はもっと深いところにあります。説明すると
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ラーニング・ツリーの公式ブログです
DX推進から広がりを見せ始めたビジネスアナリシスだが、IT業界だけにとどまらない。 全ての業種・業務において役に立つ要素が含まれているビジネスアナリシスを確認しておくのがおすすめです。 ビジネスアナリシス、ビジネスアナリストとは そもそも「ビジネスアナリシス」とは? そのままの意味で受け止めると「ビジネスを解析すること」となりますが、ビジネスアナリシスの本質はもっと深いところにあります。説明すると
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ここ数年、DX人材育成を企業内でどのように進めるのかの議論が活発になってきています。 DX人材戦略=デジタルスキルと見られがちですが、その目的、内容を整理し必要なスキルとして学ぶべきものについて考えてみましょう。 DXを推進する役割について整理する DX(デジタルトランスフォーメーション)そのものについては説明するまでも無いと思いますが、DXを推進するには会社の中でそれぞれに果たすべき役割を持った
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実務家講師が伝えたい、受講生へのヒント ラーニング・ツリーで長年プロジェクトマネジメントやビジネスアナリシスの講義を提供してこられた講師が、受講生に伝えておきたいヒントをご自身の経験をもとに書いてくれました。 第五回目の内容は “プロジェクトマネジメントを学習する” です。 学習する、というと皆さんの中には「すでに学んでいるし、うまくマネジメントしている」といった声も聞こえてきそうですね。しかし、
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実務家講師が伝えたい、受講生へのヒント ラーニング・ツリーで長年プロジェクト・マネージメントやビジネスアナリシスの講義を提供してこられた講師が、受講生に伝えておきたいヒントをご自身の経験をもとに書いてくれました。 第四回目の内容は “プロジェクトで成果を上げる” です。 PMにとって常に組織は流動的で、こんどはどのようなメンバー、顧客担当者、協力会社、部門関係者と一緒に実行することになるのだろうか
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実務家講師が伝えたい、受講生へのヒント ラーニング・ツリーで長年プロジェクトマネージメントやビジネスアナリシスの講義を提供してこられた講師が、受講生に伝えておきたいヒントをご自身の経験をもとに書いてくれました。 第三回目の内容は “「強い」プロジェクトチームを作る” です。 「強い」プロジェクトチームとはどのようなものなのか?皆さんはイメージがありますか?チームが「強い」とはいわば個人個人の弱みが
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